前段时间，一个朋友说要送我两张中华恐龙园的圣诞之夜门票。

对于恐龙园，因为种种原因，一直没去玩过，但是印象却很深刻，这主要来源于中华恐龙园的当家人，沈波先生。

 

今年在北京举办的2011影响中国年度人物评选中，沈波先生PK掉了众多大腕级人物，获得了“2011影响中国年度人物之新经济人物”。或许很多人不解，一个主题公园的老板，怎么就获得这么高的殊荣呢？从主办方给的颁奖词可以知道，“沈波先生在一个完全跟恐龙没有任何渊源的地方开办恐龙博物馆，建立主题公园，到做成单个主题公园的龙头企业，并进而以恐龙为主题进军动漫业”。

这简直可以说是一个神话。

什么叫创新？这就是创新！

 

当然，我们今天的主题不是对沈波先生进行宣传的，今天谈的话题是中华恐龙园的新媒体之路，是他们的另一个创新。

从什么都没有到主题公园，从主题公园到动漫……看似简单的几句话，很少有人能深挖出它的内涵所在，而这个内涵驱使着整个中华恐龙园朝前进，这个内涵就是——文化！

文化对于大多数人来说比较空泛。

做企业的要企业文化，做产业的要产业文化，做教育的要教育文化，但是真正吃透这个内涵，并且将之无限扩大的没有几个。文化是个起点，同时也是个拐点，由它所拓展出来的内容很多，可是坚持将这些内容做大做实的很少。有了内容才有基础去做文化，因为没有内容的文化都是空谈，所以说文化是个起点；文化同时也是拐点，是因为没有文化作为支撑点，后续的所有工作都让别人误认为你是无中生有的炒作，从而受到来自市场的排挤。

很多人都知道，我们熟悉的中华恐龙园主要

是从户外广告这类常规媒体展示出来的，但是随着互联网、移动通信、数字移动终端等的不断涌现，基于这些媒体形态上的种种新媒体表现方式，大家都在尝试拓展新媒体业务。过去单一化的常规媒体形态已经无法满足产品的推广需求。

 

恐龙园的创新就体现在，他们有效地利用自己在动漫业已经奠定的基础，将内容无限扩散到每个新媒体渠道上。（恐龙宝贝腾讯微博：http://t.qq.com/klbb2011film；恐龙宝贝新浪微博：http://weibo.com/dinobob）

新媒体的表现形态主要为四大块：新技术、新内容、新媒介和新材料。技术和材料的有效融合诞生出了全新的表现内容，利用高速发展的新媒介推广出去，形成了一整套的新媒体体系。恐龙园以“恐龙宝贝”作为材料，添加新的技术成分组成新媒体内容，最终利用互联网、移动通信、数字移动终端的新媒介渠道完成了整个新媒体流程。这些不是概念公式，而是全新的商业模式，它代替了原有的产品-投放-结果的固有“样板”，增加了内容循环利用、媒体相互渗透再次推广的运转方式，让互联网用户一次又一次看到或体验到同一种产品的不同表现形态。

 

从2011影响中国年度人物评选主办方给的颁奖词我们看出，沈波先生和他的团队创造了一个又一个无中生有，从无到有的奇迹。

可是我们细想，真的是无中生有，从无到有吗？

建立恐龙博物馆或许是，但是后面的种种创新拓展，却是一步一步经验的累积。沈波先生也会去国外的主题公园参观访问学习他们先进的地方（参见沈波先生的微博http://weibo.com/u/2473981440），通过恐龙园形象代言“恐龙宝贝”拓展动漫产业，通过动漫产业衍伸出来的产品形态发展新媒体。

 

沈波先生的话质朴中带着霸气。中华恐龙园的新媒体之路必将会因为“恐龙宝贝”的进入而发动翻天覆地的变化吧！