“圣”火  --金晖

土耳其漫画家-阿兰西奥格鲁

　　上百名国内外获奖的漫画作者、上百名动漫原创人员正逐步加盟，正在制作365集幽默动画片《我爱我家》和100集幽默动画片《临时家庭》，与多家网站、SP运营商合作动画短片、手机彩信……

　　云集这些业务于一身的公司是一家香港动漫企业吗？合资动漫企业吗？成立至少5年以上了吧？不对，这家公司的名字叫做北京漫悟文化传媒有限公司，仅仅成立于2006年，并且只是一家国内注册的独资公司。

　　那么在成立不到1年多的时间里，漫悟靠什么吸引如此众多的动漫人才，漫悟又是靠什么样的商业模式来运作的呢？

一个职业策划人

加上一个专业制片人

　　“漫画使人觉悟”，这是漫悟二字的含义所在。要打造这样一个感悟性的公司，其作品必须有原创的思想。因此漫悟公司坚持所有作品都是原创的，几乎所有作品的版权都属于漫悟公司自己。

　　在这样基础理念的指引下，漫悟从2006年成立至今已网罗了国内外获奖的漫画作者百余名，动漫原创人员百余名也加盟其中，另外公司还拥有优秀的经营团队和制作团队，这个团队包括成功企业家、最佳制片人，也包括百余名艺术家、动画制作人和网络专家。主营微型动漫短片、微型歌曲、时事动画新闻、健康动漫KTV、网络栏目动画制作、动画广告设计，适用于网络、传统媒体播放和3G手机下载等。

　　漫悟公司的发展，离不开两个人的突出贡献，一位是漫悟公司CEO杜禹，另一位是执行副总裁李海峰。杜禹曾是红极一时的情景喜剧《我爱我家》的总制片人，多年的影视剧制作经验让他深知影视的运营、制作之道。在这样一位资深的影视剧制作者的策划下，漫悟在初期资金和商业规划上，已领先于其他国内动漫公司一筹。

　　李海峰则是业界公认的“中国漫画第一策划人”，从广告业起家的他，多年以来从未放弃过他漫画的理想，他和朋友们创建的“北京漫画中心”，一直是民间最具影响力的漫画协会组织。

　　杜禹加上李海峰，传媒加上原创，一家成熟的动漫企业就这样发展起来。

漫悟运营模式

没有秘密可言

　　如今漫悟公司举办的2008漫悟杯奥林匹克艺术大赛正在快节奏高标准地筹办过程中。漫悟还正在制作新媒体网络剧《我们走在大路上》、365集幽默动画片《我爱我家》和100集幽默动画片《临时家庭》，公司正在与国外的影视制作公司合作，已经与欧洲和北美的动画制作发行公司建立了良好的业务合作关系。

　　不过这些仅仅只是漫悟公司商业盈利模式的一部分，李海峰在接受记者采访时表示，漫悟公司现在主要以9种模式在进行商业合作，并且他表示，漫悟的商业模式没有任何秘密可言，完全可以向大家公开。

　　实际上，动漫的各类商业模式已经比较固定，关键是谁的作品更具商业价值，哪个公司产业运营模式更加成功。

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漫悟的9大盈利模式：

　　◆漫悟系列丛书：公司将在未来几年内，出版发行中国1001本《漫悟》幽默丛书，内容均为漫悟原创。现在已经开始制作了奥运系列的漫画丛书，主要以介绍奥运知识为核心内容。
　　◆漫画拍卖：将漫悟旗下的漫画作家的作品进行拍卖，据介绍去年漫悟公司的一件漫画作品在嘉德拍卖中心拍出了上千元。
　　◆漫画创意：把漫画家的原创作品或是创意思路，都以动漫的形式与商业相结合。比如同一些广告公司合作拍摄一些企业的广告片或是宣传片，其中就包含了很多动漫作品。
　　◆漫画礼品：漫悟现在已经生产出多款漫画家原创的精美礼品，小到杯子、盒子等生活用品，大到雕塑、肖像等装饰品等。几乎可以说，消费者能想到什么动漫礼品，漫悟就能做出什么样的礼品。
　　◆漫画巡展：漫悟与中国动画学会、中国美术家协会漫画艺术委员会共同举办了漫悟杯幽默视觉艺术大赛，2008漫悟杯奥林匹克艺术大赛正在快节奏高标准地筹办过程中，并将在今年开始。今后类似的漫画比赛性展览活动将一直持续。
　　◆漫画租赁：漫悟近年来已同多个企业进行合作，帮助企业进行漫画内容的包装，包括老舍茶馆的漫画创作等。
　　◆报业合作：漫悟将自己的漫画作品刊登到全国各大报纸、杂志上，一方面可以获得一定量的稿费；另一方面还能通过报纸进行品牌推广。
　　◆手机彩信：漫悟主营微型动漫短片、微型歌曲、时事动画新闻、健康动漫KTV、网络栏目动画制作、动画广告设计，适用于网络、传统媒体播放和3G手机下载等，已同包括移动在内的多家SP公司进行合作。
　　◆网上下载：漫悟有国内外获奖的漫画作者百余名，他们创作的作品将可以在漫悟网等其他网站进行收费下载。