据介绍，中国出口的陶瓷多为中低档产品，平均每个瓷器的价格只有0.25美元，非常便宜，一直徘徊在高端消费市场之外。陈立恒认为，陶瓷产业不能老是仿古、复古，而要以全球化思维自主创新。换句话说，古代的文化资源只有被恰当运用才可能传承下去，如果只是因循守旧，这种文化资源可能会因此被束之高阁。
　　“为何爱马仕的围巾如此受欢迎，原因在于其企业的文化和精髓。”在他看来，成功的品牌一定要有其内在的文化，这是一种号召力，它将使得品牌因此受到尊敬和欢迎。
　　品牌授权把创意变成产业
　　“品牌文化与创意产业的融合，缺少不了国际品牌授权，因为品牌授权是把‘创意’变成‘产业’的关键，也是品牌建设与创意产业完美融合的体现。”策名管理有限公司执行董事陈丽娜认为，品牌授权可以帮助企业跻身主流商业。
　　“通过品牌授权，国内已有不少制造型企业成功摆脱萧条困境。”陈丽娜以近期帮助一家服饰企业运营品牌的业务为例介绍，这家企业原来以生产加工服饰为主，随着国际贸易环境和形势的变化，企业制造优势逐渐消退，转型成为重要之路。
　　“通过巧妙‘移花接木’，将英国顶级户外品牌龙狮戴尔引入这家服饰企业，并达成了授权协议。”据介绍，借助龙狮戴尔的国际地位和品牌知名度，运用了一些创意元素为品牌设计注入活力，这家服饰制造公司很快从传统的加工型企业成功转型为具有创意优势的品牌企业。
　　设计“差异”从使用者需求出发
　　“20世纪90年代以来，支撑和引导制造业的思想是‘差异’观点。也就是如何找到与其他公司的产品不同之处，进而考虑如何添加一些新元素的思路。”亚伦（中国）有限公司双阳行政部经理黄顺忠表示，企业往往把这种“差异”误认为是产品附加值，事实上，如果这种“差异”不考虑使用者的需求，最后也可能掉入陷阱。
　　黄顺忠认为，我国制造业太过于专注“制造”本身。“如果要问制造业靠什么取胜，大多数观点认为是成本和品质，再加上速度和批量，只有小部分认为是功能和设计。”
“当前，诸多企业对创新的理解，主要还是侧重于技术本身的创新层面，忽略了设计创意的层面。”黄顺忠介绍，以公司制造的电壁炉为例，为了提高产品的设计能力，当前，企业专门设立了产品技术研发中心和设计部，从火焰到外观再到选材、产品上市搭配等环节，都需要创意设计来完善，也只有这样，企业的产品才能博得消费者的喜爱。