引言：继天线宝宝、花园宝宝在中国获得数十亿商业产值后，BBC公司携领广州天艺将于2011年底强势在中国市场推出最新权威早教动漫—小鸟3号（3rd & Bird）。低龄教育动漫拥有百亿市场规模，作为全球最权威的早教启蒙作品运营机构，BBC委托天艺文化带来的小鸟3号令人期待。

数百首中英双语儿歌，诠释英美最佳早教智慧

    英国BBC作为最具备国际影响力的传媒机构，旗下《小鸟3号》动漫品牌，是一部适合学龄前儿童观赏的精致动画卡通，该剧由美国芝麻街作者JOSH SELIG进行创作，故事叙述一群可爱的小鸟们，每天发生的有趣故事。是一部零暴力，用数百首儿歌组成的动画片，每一集都具备一个独立的性格启蒙的故事，它用潜移默化的启蒙方式，培养小朋友们在团体生活互助互信的精神概念，教导小朋友们在社群生活中如何与他人相处，教会孩子们多样性，学会宽容，成为一个主动学习、积极求教的人。

    该剧是继天线宝宝、花园宝宝之后，由BBC委托广州天艺文化全版权运营的最新早教动漫形象，它是全世界独一无二的、专色场景制作的、拥有数百首儿歌的性格启蒙教育类节目，由BBC与美国Little Airplane 娱乐早教研究中心联袂制作，据悉天艺文化已联合图书、教材、音像、期刊、点读笔、塑料智能玩具、智能对话人偶、毛绒对话人偶、新媒体传播及数字出版、启蒙教育游戏等合作伙伴，共同开拓中国市场、联手共赢，小鸟3号的商业前景一触即发，值得期待。

低幼教育动漫市场是必争战场

    天艺文化的信念就是要把国际上领先的育儿智慧、生活方式以及其中蕴涵的文化带来中国，与中国新生代准父母及年轻父母分享生活态度与智慧，并将优秀的动漫品牌导入商品化及驱动文化教育产业，并将强大的文化价值转变为商业价值，小鸟3号作品内容通过数百首儿歌、独特的性格教育方法等内容为儿童提供了一个性格及情商教育平台，是不可多得的早教动漫优质品牌。过去10多年来，天线宝宝从1997年诞生以来，已经成为BBC在低龄儿童领域的一棵摇钱树，形成了电视剧播映、娱乐早教、商品授权、剧场演出、音像制品和英语教学等多种商业模式组成的完整价值链。花园宝宝在近年也同样大获成功，其动画形象也深入人心，得到了年轻一代父母的青睐和好感。

    在早教动漫领域，低幼领域拥有数百亿的商业规模，天艺文化将重心定位在母婴低龄市场具有战略意义，BBC选择天艺文化作为中国的核心伙伴，同样是因为对中国市场的重视，低幼教育动漫市场已成为授权产业链条上的必争战场。

强势品牌，强强联手，共赢小鸟3号中国市场。

    BBC作为老牌的传媒公司，在商业运营上极其严谨，为何携手天艺文化在低龄市场上大刀阔斧呢？对于与天艺文化公司结盟合作，英国BBC最大的信心来自于天艺创新的商业模式。该模式从中国目前的市场环境出发，抛开了对知识产权的依赖，抛开企业对自身品牌的需求。将动漫作品、生产企业、销售渠道、推广传播有机的整合在一起。天艺作为各个环节的枢纽，依据市场需求，选择一流的动漫品牌，寻找优质生产厂家生产产品，与媒体及传播渠道合作推广产品，连接销售网络将产品送到消费者手中。该模式的最大优点是将下游产业调动起来，扬长避短发挥其在产品生产方面的优势，不产生昂贵的授权费，生产型企业则可以专注于产品品质的提高，成为动漫产业链上品质的保障。
 
    天艺确立了自己的经营理念：确保产品品质稳定安全，维护品牌健康形象。因此它舍弃了目前国际动漫中国代理商常见的模式：获得授权后总代理商大多只是撒网式授权，每年收取固定的授权费用，对分销商或者渠道商只进行VI指引，产品、商标认证和法律版权保护等服务，对于生产及销售渠道并无得力监控，由此也导致了产品品质良莠不齐以及每类商品的品牌认知度都不高的现状。尤其特别的是，为了摒除“血汗工厂”于门外，无论是天艺的OEM厂商，还是合作经销商，除了要通过必要的产品标准化认证外，都需要经过专门的社会道德认证（SMETA标准认证）。

天艺文化的业务，涵盖了从动漫原创开发、全媒体推广、音像发行、商品授权及衍生品整合营销、舞台剧场巡演推广、娱教中心连锁经营及教育课程商业化等业务形态，并已取得丰硕成果。同时系统化、商业化的盗版打假模式，更使得商业化模式得到严密的法律保护，天艺公司坚持认为，只有切实打造动漫产业链条一体化运作模式，才能获得国际动漫品牌公司的青睐和尊重，并实现真正意义上的赢利。

    强势品牌，强强联手，共赢中国市场，小鸟3号，已经做好准备了。